會展業實現經濟閉環 驅動多元發展

2026-01-26


澳門中華總商會 策略研究委員會副主任 林中賢
 

  

    當前,澳門正處經濟結構轉型的關鍵時期。在“一國兩制”制度優勢下,澳門會展業既要保持國際聯繫,又面臨多元發展需求。作為現代服務業的重要組成,本澳會展業已初具規模,但要成為經濟多元發展的支柱產業,必須實現向“整合式經濟閉環系統”的根本轉變。這一轉型關乎產業品質,更關係澳門整體競爭力。

    展會物資循環利用

    “整合式經濟閉環”是以會展活動為核心,通過系統化運作實現物資、資訊和價值在本地持續循環的創新模式。與傳統會展不同,它強調建立可追溯的資源利用體系、智慧化的資料回饋機制和可持續的資本運作方式。具體而言,展會物資將實現標準化和循環利用,參展商與觀眾資料將用於優化後續服務和產品設計,展會收益將部分投入本地會展人才培養和中小企業支持。這種模式讓會展業從單純的場地租賃和服務提供,升級為能夠帶動關聯產業、促進就業和提升城市品牌價值的綜合性平台。

    構建三大閉環系統

    通過構建閉環系統,澳門會展業不僅能實現自身可持續發展,更能成為推動澳門經濟多元化的重要引擎。閉環系統涵蓋三個閉環及四大支柱,三個閉環包括微觀業務閉環:確保單次會展物資可循環、資料可追蹤、服務可優化;中觀產業閉環:實現會展與旅遊、文創、科技、金融、大健康等產業深度融合;宏觀區域閉環:立足“澳門+橫琴”雙核,聯動粵港澳大灣區,形成區域價值網絡。

    四大支柱支撐發展

    四大支柱包括第一支柱:綠色資源循環平台。通過建立“會展物資標準化共用庫”,推動展具模組化設計與重複利用,將消耗性搭建成本轉為對本地綠色製造業的長期投資。展會廢棄物通過分類回收,可轉化為社區設施或文創原料,實現“源於澳門,用於澳門”;第二支柱:資料智慧驅動中樞。整合參展商、觀眾、採購商的全鏈路數據,構建“會展數字畫像”。這些資料不僅能提升單次會展效率,更能成為城市經濟的“導航儀”,指導供應鏈優化、消費場景創設和產業招商;第三支柱:產業融合共生網絡。會展應成為串聯多元產業的“核心節點”,“會展+文旅”:開發深度文化體驗路線,“會展+科創”:嵌入概念驗證和投融資服務,“會展+中醫藥”:打造從展覽到康養旅遊的完整鏈條;第四支柱:協同治理與政策引擎。需要打破部門壁壘,成立跨領域協調機構,統一調配政策資源。核心是建立“正回饋”激勵制度,將會展帶來的新增稅收按比例反哺行業基金,形成“以會養會、以產促會”的財政循環。

    澳門未來不在於會展數量,而在於培育以會展為樞紐的經濟生態系統。構建“整合式經濟閉環”要求各界轉變思維,從“辦活動”轉向“營建生態”,從“爭奪資源”轉向“創造循環”。閉環成型後,會展業將成為驅動城市發展的核心引擎,為澳門開創高質量發展之路,為全球微型經濟體轉型提供“澳門方案”。

 

 

 

    澳門中華總商會

    策略研究委員會副主任 

 

    林中賢